ВАДИМ МЕЛЬНИЧУК: КОЛИ БУДУВАТИ — ОЗНАЧАЄ РУХАТИ КОМПАНІЮ ВПЕРЕД

ВАДИМ МЕЛЬНИЧУК: КОЛИ БУДУВАТИ — ОЗНАЧАЄ РУХАТИ КОМПАНІЮ ВПЕРЕД

Персона: Вадим Мельничук

Посада: Начальник будівельно-монтажної дільниці

Структурний підрозділ: Будівельно-монтажна дільниця

Стаж роботи у компанії: 12 років

Риса, яку найбільше ціную в людях: Чесність

Улюблена пора року: Літо

Суперсила: Впертість, вмію відстоювати власну думку

Найбільший міф про професію:  Будівельники — “нижча каста”. Існує стереотип про недостатню престижність цієї роботи, типу “підеш працювати на стройку”. Багато людей думає, що будівельники неохайні і неакуратні. Так, на будівельному майданчику не завжди ідеальний порядок. Ми працюємо в пилюці, з “болгаркою”, це дійсно брудна робота. Однак, незважаючи на це, результат є, і він очевидний. За пилом і робочим безладом стоїть величезна праця, що створює щось довговічне і функціональне.

Пісня або фільм, який асоціюється із щоденною працею: «Премія»

Як ви пояснили б дитині, чим саме ви займаєтесь? Будую. Але якщо пояснювати дитині, то, мабуть, найкраще не словами, а діями. Я б показав їй, дав спробувати щось створити, відчув, як це – будувати своїми руками. Так для дитини це буде найзрозуміліше і найцікавіше!

Якби ви могли помінятися ролями на один день з будь-ким у ВІЛІЇ, хто б це був? Важко сказати, адже за роки роботи мені довелося освоїти чимало професій. Я можу працювати на будь-якій спецтехніці — кран, бульдозер, екскаватор, навантажувач. Тож вже, по суті, приміряв на себе чимало ролей і маю комплексне розуміння робочих процесів.

Життєва філософія сформована на роботі: «Робота навчила мене терпіння і наполегливості: я засвоїв, що для досягнення бажаного результату іноді потрібно зробити кілька спроб. Також робота розвинула в мені вміння приймати неординарні рішення та генерувати креативні ідеї.

 

  1. Що для вас означає працювати у ВІЛІЇ?

Загалом свою будівельну кар’єру я почав задовго до ВІЛІЇ. Любов до цієї справи мені прищепили ще в 16 років на підприємстві “ЛОКАЧІ АГРОБУД”, де я вперше познайомився з будівництвом. Після навчання я прийшов на ВІЛІЮ, де моїм першим наставником був Михайло Васильович Ковбаса.

Робота тут для мене — це постійний рух, розвиток, нова техніка. Я відчуваю, як наша компанія розвивається, і, на відміну від нових співробітників, які, можливо, вважають, що так було завжди, я бачу цей колосальний ріст і стрибок.

Зараз ми маємо багато нової техніки, і це не просто старе обладнання, а сучасні машини, на яких працюють справжні професіонали. Круто усвідомлювати, що ми всі разом рухаємо цей великий механізм. Мені також подобається, що ми маємо можливість будувати та реалізовувати нові проєкти, це дає величезну мотивацію та ентузіазм. А ще керівництво компанії, яке завжди заряджає нас енергією, також дає великий поштовх до розвитку.

  1. Якими якостями повинен володіти «Спеціаліст року» у вашій сфері?

Головне – це бажання працювати. Якщо людина дійсно прагне працювати, ніщо не стане їй на заваді у досягненні цілей. Ну і важливі моменти – це гідна зарплатня та умови праці. Вони створюють мотивацію та комфорт, що також впливає на продуктивність і задоволення від роботи.

  1. Який момент чи проєкт у вашій кар’єрі був для вас найбільш пам’ятним?

Для мене завжди пам’ятні початок діяльності та будь-які важливі зміни. Особливо яскраво я пригадую свій старт у Звинячому. На тому етапі мені дуже сильно допомагав Валентин Володимирович Вавринович. Саме завдяки нашій співпраці я і опинився на ВІЛІЇ. Валентин Володимирович був моїм прикладом, навчав людяності. Я дуже ціную його підтримку, він дуже хороша і порядна людина. І, звісно, будь-які важливі зміни у роботі також завжди запам’ятовуються.

  1. Яку пораду ви дали б новачкам, які тільки приєднуються до компанії?

Молодим я завжди раджу нічого не боятися. Говоріть свої думки, діліться ідеями та відстоюйте свою позицію наскільки це можливо. Важливо відкривати себе і не боятися проявляти ініціативу. Ніколи не пізно розкрити свій потенціал і показати, на що ви здатні.

  1. Які ключові зміни відбулися у вашій роботі впродовж цього року, і як вони вплинули на ваш професійний розвиток?

Ми активно почали використовувати сучасні матеріали: легкі конструкції, легкі стінові та покрівельні матеріали, перейшли на сендвіч-панелі. Самостійно почали робити промислові підлоги. Зараз ми одночасно працюємо над кількома важливими об’єктами: будуємо офіс на борошномельному комплексі в Луцьку, робимо реконструкцію зернового складу у Горинці під майстерню, почали роботу над великим об’єктом у Городку.

  1. Які виклики стояли перед вами цього року, і як ви з ними впоралися? Що ви винесли з цього досвіду?

Загалом у нас складна робота, я не виокремлюю якісь окремі виклики. Що можу сказати – складно, коли є «рвана робота». Що маю на увазі – якщо одночасно робимо кілька об’єктів – усе потрібно пов’язати між собою, рівномірно забезпечити об’єкти людьми і технікою. В таких умовах бувають виклики. Ну і звісно, є виклики пов’язані з війною – кадрове питання.

  1. Чим ви найбільше пишаєтеся за цей рік у контексті вашої професійної діяльності у ВІЛІЇ? Це може бути завершений проєкт, вирішена проблема, освоєна нова навичка тощо.

Цього року найбільше пишаюся тим, що ми отримали дозвіл на будівництво великого об’єкту в Городку. Адже від цього залежало будемо ми працювати чи ні. Завдяки злагодженій роботі команди, особливо наполегливості нашого інженера-кошторисника Марії Новосад, ми змогли досягти цієї мети. Для мене це маленька перемога, яка знаменує старт масштабного будівельного проєкту.

  1. Яка з цінностей ВІЛІЇ (професіоналізм, порядність, системність, ініціативність, командний підхід, відповідальність) була для вас ключовою у досягненні цьогорічних успіхів? Наведіть приклад, як ви її демонстрували у своїй роботі.

Відповідальність. Ця цінність особисто мені дуже імпонує: якщо я щось не зробив, то сам себе гризтиму. І я бачу, що колеги розділяють цей принцип. Також назвав би ініціативність. Іноді ми самі від цього страждаємо, бо наберемося роботи, але маємо те, що маємо.

І, безумовно, командний підхід. Ми постійно спілкуємося та співпрацюємо з різними відділами, тому злагодженість є критично важливою. Наприклад, ми часто взаємодіємо з елеваторним господарством: коли виникають проблеми, ми завжди підтримуємо один одного і готові підстрахувати. Це і є в моєму розумінні справжня командність.

Взагалі я вважаю, що будь-який успіх — це результат роботи всієї команди. Жоден фахівець чи керівник не вартий нічого без колективу. У нас так само: все, що ми робимо, це виключно заслуга наших хлопців і дівчат — виконробів, майстрів, будівельників, інженера-кошторисника, проектанта, диспетчера, операторів спецтехніки. Кожен робить свій безцінний внесок, і саме це створює спільний результат.

  1. Які цілі ви ставите перед собою на майбутній рік?

Ставлю перед собою мету більше уваги приділяти системності та плануванню у нашій роботі. Ми маємо потужну технічну базу та спроможності, і я бачу великий потенціал у тому, щоб використовувати ці ресурси максимально ефективно. Я прагну впроваджувати ці підходи як у нашому структурному підрозділі, так і керуватися ними у компанії загалом. Звісно, життя часто вносить свої корективи, але я переконаний, що прагнення до кращого планування є не просто бажаним, а й необхідним кроком для підвищення нашої ефективності. Це точно не буде зайвим.

  1. Як ви бачите майбутнє своєї професії або галузі в цілому?

Я бачу майбутнє будівельної галузі в цілому з акцентом на механізацію процесів. Думаю, що технології будуть стрімко розвиватися, роблячи багато етапів будівництва більш механізованими. Проте, важливо розуміти, що машини повністю не замінять людей. Навіть у майбутньому такі роботи, як цегляна кладка, заливка бетону чи укладання плитки все одно потребуватимуть людської праці. Питання швидше стоятиме у кількості цих людей, тобто в оптимізації.

Крім того, мені б дуже хотілося, щоб розвіявся стереотип щодо професії будівельника і зросла її престижність. Я вже спостерігаю цю позитивну тенденцію, і вірю, що вона буде лише посилюватися. Це дасть змогу залучати більше молодих і талановитих фахівців у галузь.

 

 

 

 

 

ОЛЕКСАНДР ПОВІДЗЬОН: ТЕХНОЛОГІЇ, ЩО ЗМІНЮЮТЬ КОМПАНІЮ Й ГРОМАДИ

ОЛЕКСАНДР ПОВІДЗЬОН: ТЕХНОЛОГІЇ, ЩО ЗМІНЮЮТЬ КОМПАНІЮ Й ГРОМАДИ

Персона: Олександр Повідзьон

Посада: Начальник відділу

Структурний підрозділ: Відділ IT

Стаж роботи у компанії: 14 років

Риса, яку найбільше ціную в людях: Чесність

Улюблена пора року: Весна, бо все розквітає

Суперсила: Комунікабельність, здатність порозумітися з будь-ким

Найбільший міф про професію: Айтішник може вирішити будь-яку проблему за секунду, просто натиснувши на якусь кнопочку

Пісня або фільм, який асоціюється із щоденною працею: Щось пригодницьке, з загадками

Як ви пояснили б дитині, чим саме ви займаєтесь? Ремонтую комп’ютери

Якби ви могли помінятися ролями на один день з будь-ким у ВІЛІЇ, хто б це був? Мабуть це був би хтось з лабораторії, мені було б цікаво вивчити обладнання, на якому працюють колеги

Життєва філософія сформована на роботі: «Робота навчила мене відповідальності»

 

  1. Що для вас означає працювати у ВІЛІЇ?

Мій прихід у ВІЛІЮ був, можна сказати, долею випадку. Я активно шукав роботу, розсилав резюме, і одного дня мені зателефонував Євген Степанович. Він запитав, чи цікавить мене працевлаштування, і призначив співбесіду на 6:00 ранку на заправці. Так я й доєднався до команди ВІЛІЇ.

Зараз я розумію, що це була зовсім не випадковість. Мені дуже подобається наша компанія, адже це великий агрохолдинг, який постійно розвивається. Для мене надзвичайно важливий аспект – це наші соціальні проєкти. Я бачу, як багато ми допомагаємо армії та громадам, у яких працюємо: будуємо стадіони, ремонтуємо дороги. Це дуже цінно усвідомлювати, що наша компанія не просто заробляє кошти, а й інвестує в землі та людей, де веде свою діяльність. Це має для мене велике значення.

  1. Якими якостями повинен володіти «Спеціаліст року» у вашій сфері?

По-перше, це терпіння, адже не завжди все вдається з першого разу. Важливо не здаватися і продовжувати працювати над завданням.

По-друге, необхідно мати здатність аналізувати ситуацію, швидко ідентифікувати проблему та ефективно її усунути. Це критично важливо для оперативного реагування на виклики.

І, звичайно, дуже важлива комунікабельність. Специфіка нашої роботи передбачає тісну взаємодію з різними відділами, тому вміння порозумітися з усіма, знайти індивідуальний підхід до кожного – це основа успіху. Без цього ніяк.

  1. Який момент чи проєкт у вашій кар’єрі був для вас найбільш пам’ятним?

Особисто мені найбільше згадуються наші Дні поля, відкриття елеваторів у Дерно, Звинячому. Це завжди цікаво, масштабно, яскраво, тому й запам’ятовується. Також серед пам’ятних моментів наші внутрішні свята – корпоративи та інші святкування. Це завжди про чудову атмосферу і згуртування команди.

  1. Яку пораду ви дали б новачкам, які тільки приєднуються до компанії?

Моя порада для новачків проста – слухати керівника, виконувати поставлені завдання, ставитися відповідально до своєї роботи. Якщо все це буде, то згодом людину обов’язково чекає і кар’єрний, і особистісний ріст.

  1. Які ключові зміни відбулися у вашій роботі впродовж цього року, і як вони вплинули на ваш професійний розвиток?

Найважливішою подією стала заміна всього серверного обладнання на нове, що значно покращило нашу серверну інфраструктуру. Для нас це був великий проєкт, враховуючи його високу вартість (близько 1,5-2 мільйонів). Оновлення обладнання суттєво підвищило працездатність компанії загалом.

Окрім цього, ми провели аудит ІТ-інфраструктури та пентест (тестування на проникнення) для підвищення рівня безпеки. Це дозволило виявити та усунути наявні недоліки в нашій ІТ-сфері. Усі ці заходи беззаперечно сприятимуть підвищенню продуктивності та загального рівня безпеки наших систем.

  1. Які виклики стояли перед вами цього року, і як ви з ними впоралися? Що ви винесли з цього досвіду?

Як таких викликів не було, це наша рутинна робота. Найбільш значущим став процес перенесення працездатного сервера на нове обладнання. Це завдання супроводжувалося багатьма нюансами, що потребували ретельного доопрацювання.

Загалом, однією з тонкощів нашої роботи є те, що ми часто працюємо у позаробочий час. Це пов’язано з необхідністю проводити ремонтні роботи та перезавантаження систем після завершення основного робочого дня, щоб не переривати робочі процеси компанії. Така специфіка нашої роботи.

  1. Чим ви найбільше пишаєтеся за цей рік у контексті вашої професійної діяльності у ВІЛІЇ? Це може бути завершений проєкт, вирішена проблема, освоєна нова навичка тощо.

Цього року я найбільше пишаюся своїм колективом. Особливо моментами, коли нам вдавалося вирішувати складні проблемні питання завдяки злагодженій спільній роботі. Вважаю, що ми продемонстрували хороший результат.

  1. Яка з цінностей ВІЛІЇ (професіоналізм, порядність, системність, ініціативність, командний підхід, відповідальність) була для вас ключовою у досягненні цьогорічних успіхів? Наведіть приклад, як ви її демонстрували у своїй роботі.

Командна робота, мабуть ми найбільше відчуваємо і просуваємо цю цінність у нашій роботі. Оскільки дуже багато працюємо з іншими структурними підрозділами, з іншими відділами. Наприклад, якщо ми працюємо над сервером і виникає питання щодо 1С, ми звертаємося до програмістів. Коли відділ автоматизації встановлює камери, ми прокладаємо інтернет. Це все спільна робота та спільний результат, тому ми маємо рухатися в одному напрямку.

Ми завжди намагаємося думати про команду: повідомляємо про відключення світла чи ремонтні роботи, забезпечуємо резервний інтернет, щоб своїми діями не наражати на ризик роботу всієї команди.

  1. Які цілі ви ставите перед собою на майбутній рік?

Основна ціль – зберегти наш колектив. Знайти справжнього спеціаліста сьогодні дуже складно, тому я прагну, щоб наші досвідчені й цінні кадри залишалися з нами. Поряд з цим, планую покращити професійні навички всієї команди.

Також маємо ідеї щодо подальшої автоматизації та оптимізації нашої діяльності. Зокрема, є плани зменшити кількість серверів з трьох-чотирьох до двох. Хоча це непросте завдання, яке вимагає оперативних дій, адже робота наших колег безпосередньо залежить від функціонування ІТ-інфраструктури.

  1. Як ви бачите майбутнє своєї професії або галузі в цілому?

Майбутнє ІТ бачу у тісному поєднанні з штучним інтелектом. Ми вже активно використовуємо його у своїй роботі, і впевнений, що ШІ й надалі набиратиме обертів, що призведе до значної автоматизації багатьох процесів. Однак, я не вважаю, що штучний інтелект повністю замінить людей. Він може ефективно вирішувати певні завдання, але ручна робота, наприклад, прокладання мережі, все одно вимагатиме людської участі. У майбутньому людей буде важко замінити, адже для виконання багатьох фізичних та творчих завдань все одно потрібна буде людина.

 

На Волині встановлено новий рекорд України

285 виходів силою на дві руки на перекладині за одну годину: волинянин встановив новий рекорд рекорд України.

Для компанії ВІЛІЯ ця історія почалася з однієї телефонної розмови. Одного травневого дня зателефонував хлопчина, казав, що готовий встановити рекорд України аби отримати кваліфікацію на встановлення світового рекорду Гіннеса, та згідно з правилами Національного Реєстру Рекордів України потрібен офіційний “Партнер рекорду України”, що підтримує рекордсмена.

Звісно, відповідь була стверджувальною, бо знали про активний спосіб життя Олександра. Попри те, що пересувається на колісному кріслі, він бере участь у марафонах, займається плаванням, учасник резервного складу паралімпійської збірної України з біатлону та лижних перегонів. Крім того, ця пропозиція була ментально близькою до одного з принципів корпоративної культури ВІЛІЯ : “якщо ти не можеш робити найкраще з того, що можеш – ти марнуєш свій талант”.

Група агрономів агрокомпаній ВІЛІЯ присвятили цілий день спілкуванню з Бертом Лесснером.

Група агрономів агрокомпаній ВІЛІЯ присвятили цілий день спілкуванню з Бертом Лесснером, фахівцем-практиком з Німеччини щодо агрономічних питань. Зокрема розклали технології вирощування озимих та ярих твердих сортів пшениці, фактори від яких залежить якість зерна твердих сортів. Якість в цьому питанні відіграє особливо важливу роль, бо отримавши фураж твердих сортів дуже складно його продати. Обговорили фунгіцидний захист з акцентом на захист від фузаріозу. Детально розклали технологію вирощування цукрових буряків за двома системами: КОНВІЗО® СМАРТ (розклали гербіцидний захист) і традиційну. Дізнались про новинки у фунгіцидному захисті цукрових буряків та нову бактеріальну хворобу. яка вже прогресує в Європі.
Цікавим для обговорення було питання вирощування сидеральних культур, зокрема було детально проаналізовано сидеральні суміші: які будуть більш корисні під кукурудзу, які під цукрові буряки, а які краще взагалі не використовувати в сумішах під ці культури.
Детально зупинилися на весняному живленні ріпаку і озимої пшениці; резистентності бур’янів в озимих культурах, а також діючих речовинах, за допомогою яких можна боротися з резистентністю. Розглянули на прикладі нашої п’ятипільній системі: якими продуктами боротися, якщо наприклад, не можна побороти бур’яни в озимій пшениці, або ж це дорого, то якими препаратами в наступній сівозміні зменшити частоту забрудненості бур’янами або ж знизити здатність їх дати насіння.
Знання отримано – попереду усі можливості для їх застосування.