IMG_2470

9.06. 2017

ТМ “ВІЛІЯ” взяла участь у виставці “АГРО-2017”

Участь у роботі «АГРО-2017» взяли підприємства групи компанії «Вілія». Зокрема, на виставці презентували насіння озимих та ярих культур від ТМ «Вілія», вирощене власними агропідприємствами та дороблене на власному насіннєвому заводі. «Маємо гарні результати у вирощуванні сільськогосподарських культур. Готові ділитися досвідом, технологіями, агросупровідом», – повідомив засновник ГК «Вілія» Євген Дудка.

DSC_0309 IMG_2466 IMG_2503 IMG_2519 IMG_2521 IMG_2523 IMG_2526

Статтю про волинські підприємства на виставці можна прочитати за посиланням: http://agrovolyn.com/news.php?id=1313

Детальніше >
image1

15.02. 2017

Благодійна акція: “Книга – друг, лікує від 100 недуг”.

14 лютого в багатьох країнах світу відзначають Міжнародний день дарування книжок, який започаткувала американка, Еммі Бродмур, у 2012 році після запитання маленького сина про те, чому не має такого особливого дня, коли люди дарують один одному книги.image1

Звичайно, зараз модно користуватися різними електронними  гаджетами , але це зовсім не ті відчуття, коли ти гортаєш паперові сторінки, можеш відчути ще свіжий запах фарби, торкнутися до книги як до доброго друга і поринути з ним в подорож по новому і незвіданому світу. Книга допомагає  відчути себе режисером, адже в своїй уяві ти створюєш образи героїв, малюєш картини природи, повстаєш архітектором цілих  міст.

image2

ТМ ВІЛІЯ радісно підтримує ідею підвищення інтересу і доступу до книги. А щоб маленькі пацієнти Волинської обласної дитячої клінічної лікарні мали можливість читати, перетворитися на « маленьких бджілок, які з кожної книжечки можуть збирати солодощі слів і їх сенс» передаємо до їхньої бібліотечки гарні книжечки.

image3

image4

 

Детальніше >
Рисунок5

2.12. 2016

“СПАС” – СПІЛКА ЄДНОСТІ !

У Луцьку створили першу самоврядну аграрну спілку

В обласному центрі відбулося підписання меморандуму, згідно з яким, на Волині створено громадську спілку «СПАС» (Самоврядна перша аграрна спілка).

У часи, коли Україна перебуває в стані війни з агресором на Сході держави, волиняни-господарі, задля суспільного блага вирішили об’єднатися та діяти разом.

Рисунок1

Голова Громадської спілки «СПАС» Євген Дудка привітав присутніх та зазначив –  «Лише в єдності – сила. Ми – волиняни споконвіку були господарі. І задля стабільного розвитку аграрного сектору області, «перші» люди краю вирішили діяти спільно, і вирішувати всі проблеми – тільки разом».

У свою чергу, Голова територіального відділення ВГО «Асоціація платників податків», Петро Пилипюк, зазначив, що сьогоднішнє об’єднання – буде мірилом успіху для усіх волинян. Він сказав – «Ідея «СПАСу» – розвиток нашого краю. Сьогодні ми – разом, а завтра – на всю Україну покажемо приклад».

Рисунок2

«Новина про створення першої самоврядної аграрної спілки – приємна і радісна для усіх краян. Ті потужності, які аграрії тепер використовуватимуть спільно – годуватимуть не лише Волинь, а й усю Україну», – переконливо зазначив Володимир Цибульський, голова правління Волинського обласного об’єднання роботодавців.

А голова Волинської обласної ради Ігор Палиця наголосив, що спільне завдання – зробити Україну вільною та незалежною від зовнішнього впливу.

«Нині все робиться так, щоб аграрна промисловість – «лягла». Ви володієте землями, а капіталісти робитимуть все, щоб забрати у вас ці запаси. Але в них – не вийде. Тому що сила – в єдності. І підписання сьогоднішнього Меморандуму – цьому доказ.

Голова Волинської облради запевнив присутніх, що тільки, коли «всі довірятимуть одне одному – тоді й ми (РЕД. – обранці краю) – у всьому підтримуватимемо Вас».

Рисунок3

«Все рівно буде економічна децентралізація. Тому ми повинні стати сильними і не тільки в регіонів, а й на всю Україну. Потрібно бути разом. І коли ви будете разом – будете сильні, незалежні та конкурентноспроможні», – підсумував Ігор Палиця.

За словами директора ПОСП імені Тараса Шевченка Андрія Турака у всіх учасників «СПАСу» спрацював інстинкт самозбереження, який об’єднав їх у громадську спілку.

«У цей складний час, може статися так, що хтось може прийти, наприклад, у моє господарство і забрати все, що будувалося роками. І що ти сам будеш робити у такій ситуації? Ми лише гуртом зможемо себе захистити!», − зауважив аграрій.

На думку директора ВАТ «Ковельський хлібокомбінат» Івана Смітюха майбутнє потрібно будувати із використанням спільних знань та зусиль. Він сказав – «Я дуже радий, що ми об’єдналися, сподіваюся досягти поставлених результатів. Мені дуже імпонує, коли в країні розвинута велика кооперація між підприємствами, адже така співпраця сприяє розвитку».

Керівник сільськогосподарського товариства «Романів» Віталій Заремба вважає, що за допомогою «СПАСу» волинські аграрії зможуть ефективно реагувати на економічні та соціальні виклики сьогодення.

«Я вважаю, що потрібно ставити перед собою цілі, аби іти далі. Будемо об’єднувати ресурси, щоб вирішувати складні питання. Я сам змушений зараз оборонятися від нецивілізованих «заходів». Гуртом, звісно, ми зможемо ефективніше себе захистити. Спасибі усім величезне, за те, що об’єдналися!», − сказав аграрій.

Рисунок5

Та додав, що усі учасники аграрної спілки будуть прикладати зусиль аби її розвивати.

Насамкінець, Євген Дудка зазначив, що спілка відкрита для всіх аграріїв області, а її учасниками можуть стати усі, хто готовий підтримувати  ідеї та цінності «СПАСу» і працювати разом.

Текст Меморандуму

У час непростих випробувань для Української держави, докорінної перебудови державних структур, становлення і розвитку громадянського суспільства ми свідомі того, що тільки через єднання та порозуміння, через відкритий та конструктивний діалог, взаємну довіру, через опору на власні сили можна навести лад та далі будувати спільний дім – рідний край – нашу державу, створили громадську спілку «СПАС» (Самоврядна перша аграрна спілка).

Розвиваючи аграрний бізнес, створюючи робочі місця, працюючи на благо територіальних громад та Волинського краю, ми прагнемо об’єднаними зусиллями запобігати рейдерству, нечесній конкуренції, незаконному тиску на бізнес, сприяти розвитку волинського села.

Ми об’єдналися на засадах добросусідства, доброчесності, справедливості, добровільності, самоврядності, рівності перед законом, позапартійності, відсутності майнового інтересу, прозорості, відкритості, публічності, взаємодопомоги та взаємовиручки.

Переконані, що громадська спілка «СПАС» стане майданчиком для налагодження партнерських, цивілізованих стосунків між господарствами та підприємствами, створить умови для конструктивного діалогу підприємців з владними органами, допоможе вирішувати суперечки та залагоджувати конфлікти, дозволить залучати кваліфікованих фахівців для розв’язання проблем та формування підвалин стабільного поступального розвитку кожного підприємства, кожної громади.

Ми, учасники громадської спілки «СПАС», є відкритими до всіх, хто сповідує наші  принципи, поділяє цілі та готові до співпраці заради благополуччя Волинського краю.

 

Детальніше >
VILIA

25.11. 2016

Споживачу не треба розповідати, що саме у вас є, йому потрібно запропонувати те, що потрібно саме йому.

 VILIA

Які були мотиви для створення власної торгової марки?

Група компаній ТМ «ВІЛІЯ» займається широким спектром виробничої діяльності в аграрній сфері, проводить  увесь цикл виробництва – від підготовки земельних ділянок, посівів, вирощення зернових культур до переробки та фасування готової продукції.

Після того, як нами було напрацьовано технології отримання борошна з стабільними якісними показниками, розроблено ТУ (технічні умови) нового (покращеного вищого) сорту борошна «Екстра», постало питання виходу на ринок з продукцією під власною торговою маркою.

Назва марки «ВІЛІЯ» утворена шляхом об’єднання  імен дітей засновників підприємства – Віталій та Лілія. Як на мене, то це ознака найвищої відповідальності власників марки за свою продукцію. До того ж Вілія – це свято напередодні Різдва на Західній Україні, а значить несе в собі національну історію.

Крім того, марка потрібна для того, щоб допомогти покупцям швидко знайти потрібний їм продукт – виділити його серед інших.  Щоб купляючи продукцію торгової марки «ВІЛІЯ» споживач розумів, що купує якісний продукт, виготовлений українським виробником за найвищими стандартами.

Ми працюємо над тим, щоб наша торгова марка стала брендом для наших покупців.

Untitled-1jpg-1024x748

Що ви робите для того, щоб просувати  ваш продукт та розвивати марку?

До просування торгової марки, для формування бренду, не існує унікального підходу. Методів існує багато, а результат такої роботи завжди унікальний.

Фундаментом марки «ВІЛІЯ» є стабільно висока якість та доступна ціна нашої продукції.

На мій погляд, самий ефективний спосіб донести інформацію про бренд людям, це простота.

Нинішній світ переповнений різноманітною рекламою. Наприклад, жителі міст переглядають за день декілька тисяч рекламно-інформаційних повідомлень. Це і зовнішня реклама на вулицях, в торгових закладах, по  телебаченню, реклама в інтернеті і т.п.  Надіятись, що ще одне 1001 повідомлення  стане для прийняття рішення про купівлю саме нашого продукту вирішальним було б просто наївно.

Позитивний відгук нашого покупця, порада знайомим чи рідним купити саме борошно ТМ «ВІЛІЯ» більш цінний, ніж тисячі рекламних повідомлень на Біг-Бордах.

А для цього треба відповідати потребам покупців та виправдовувати  їх довіру.

Споживачу не треба розповідати, що саме у вас є, йому потрібно запропонувати те,  що потрібно саме йому.

Покупець сам робить свій вибір і нав’язати йому його не вдасться. Тому, ми підлаштовуємо свої можливості під потреби споживачів. Виготовляючи свою продукцію, ми відштовхуємось від того, що потрібно та яку цінність несе наш продукт споживачам.

Так, наприклад, борошно вищого сорту ТМ ВІЛІЯ «Екстра», гідно оцінюють, як пекарі харчових мереж, так і господині, що займаються випічкою здоби.

Створюючи продукцію «ВІЛІЯ», ми, в першу чергу, орієнтуємось на потреби покупця, на те скільки буде коштувати для покупця наш продукт  та як зробити покупку максимально зручною.

Наприклад, для упакування борошна ТМ «ВІЛІЯ» вагою 2, 3 та 5 кілограмів ми використовуємо лише паперові пакунки з фінського паперу, що запобігає висипанню борошна при переносці. Для покупців, які звикли купувати борошно більшими об’ємами, фасуємо в мішки 10 та 25 кілограмів.

Ми намагаємось надати про свою марку максимальну кількість інформації та збираємо відгуки від споживачів. До прикладу, нещодавно на фестивалі національної кухні у м.Луцьк, наші спеціалісти приготували куліш, використавши нашу крупу «Арнаутку», що виготовляється з твердих сортів пшениці та особливо корисна через свої поживні властивості та хороший смак. Більшість гостей, що спробували цю страву відразу купували «Арнаутку» від ТМ «ВІЛІЯ» й собі.

21

Яких результатів ви досягли та до чого прагнете?

Найкраще про бренд запитати у покупців. Ми вважаємо хорошим результатом  вже те, що об’єм реалізації нашої продукції зростає. Все більше покупців купують продукцію ТМ «ВІЛІЯ», як свою головну марку, зросла обізнаність покупців про те, що це за марка, що її виробляють у Луцьку, що вона із зерна, що зібране на місцевих полях.

Чудовим результатом вважаємо й те, що такі місцеві виробники хлібобулочних виробів, як ТМ «Теремно», ТМ «Кичкарівка» та ряд інших виробництв,  використовують саме наше борошно. ТМ «ЛІМО» використовує нашу продукцію для виготовлення стаканчиків для морозива, а в багатьох областях великі торгівельні мережі, такі як, наприклад, «АШАН» виготовляють випічку під власною маркою.

Що до планів на майбутнє, то нам ще є куди рости. Ми працюємо над розширенням дистрибуції, щоб продукцію ТМ «ВІЛІЯ» покупець міг  легко знайти в кожному магазині. Зупинятись на досягнутому не можна, бо ринок динамічний, треба постійно бути  «на одній хвилі» з споживачами  та відповідати їх очікуванням.

Детальніше >
Рисунок1

18.11. 2016

Успіх компанії – це її люди: секрети волинських аграріїв від команди Євгена Дудки

 Успіх компанії - це її люди: секрети волинських аграріїв від команди Євгена Дудки

Його слова втілюють в життя у компанії “Волинь-Зерно-Продукт”.

Понад 19 тисяч гектарів землі. Група підприємств на теренах двох областей. Сім елеваторів, через які тільки торік пройшло півмільйона тонн зернових та олійних культур… У команді “Волинь-зерно-продукт” нема випадкових людей.

Зазвичай про особливості роботи однієї із найуспішніших аграрних компаній краю розповідає її засновник Євген Дудка. Разом із тим за його спиною – потужна команда. І це – люди, які з першого слова розривають стереотипи про те, яким має бути типовий успішний волинський аграрій.

Хто вони, рушійна сила і опора “Волинь-Зерно-Продукт”?

“МИ СЬОГОДНІ ВЖЕ ПРОДАЄМО РІПАК НАСТУПНОГО РОКУ,” – ВОЛОДИМИР БОЖОК, ДИРЕКТОР ІЗ ПРОДАЖУ

Аналізує. Вивчає. Продає. У його полі зору – увесь світовий ринок зерна. Киянин. Має професійний ступінь МВА. У нього досвід роботи у низці міжнародних компаній. Із 1996-го професійно займався трейдингом зерна. Тривалий час працював із Євгеном Дудкою “по той бік”. Віднедавна – у команді “Волинь-Зерно-Продукт”.

“Стратегія компанії з точки зору торгівлі по різних культурах формується по-різному. Одна справа – ті культури, які йдуть на експорт: ріпак, соя, кукурудза… Інша – зерно, що йде на експорт через порти. Є ще третій варіант – продаж на елеватори. Завжди намагаємося тримати баланс, тому що справа вирощування зернових -непередбачувана.

Стараємося страхуватися. На сьогодні ми вже продаємо ріпак наступного року. Ще навіть насіння не купляли. Усе просто: бачу, що запаси кукурудзи у світі найбільші за останні 42 роки, відповідно розумію: вона наступного року буде вартувати ще дешевше.

Тому мені її цікаво продати зараз. Ми підписуємо контракт, потім сіємо, потім вирощуємо. Для цього треба знати зовнішній ринок і розуміти, яка з компаній зможе виконати контракт.

Вміння тримати слово на зерновому ринку – дуже важливе. Ти подзвонив, домовився – і це вже контракт. І нічого, що завтра ціна пішла вгору на 20 доларів. Торгівля вся тримається на слові. Навіть якщо ти оперуєш тисячами тонн.

Мені так цікаво. Я можу самостійно і швидко приймати рішення. Навіть якщо ми десь втрачаємо гроші, то я знаю, що це – мої помилки і мені їх виправляти. А коли заробляємо, то це – мої досягнення”.

“МИ КОНСУЛЬТУЄМО ПАРТНЕРІВ І НАВЧАЄМО, БО СВІЙ ВРОЖАЙ ВОНИ ПОВЕЗУТЬ ДО НАС,” – ВІТАЛІЙ ХІНЦІНСЬКИЙ, ЗАСТУПНИК ДИРЕКТОРА

Опікується поставками добрив, засобів захисту рослин, насіння. Консультує агрономів, проводить навчання. Волинянин. Здобув диплом вчителя фізики, хімії, астрономії та математики (!), але школу зрештою змінив на агросправу.

Успіх компанії - це її люди: секрети волинських аграріїв від команди Євгена Дудки

“Ми підняли цей напрямок з абсолютного нуля. На цей момент входимо в трійку постачальників добрив, засобів захисту та насіння на Волині.

Добрива – це низькомаржинальний рівень, націнка – несуттєва. Зазвичай, кажуть, що все починається з насіння, але це не так: все починається з добрив. А в невеликих сільгоспвиробників грошей на добрива якраз і не вистачає.

Сьогодні конкуренція на ринку заготівлі зернових в області невелика. Але буде “завтра” і буде “післязавтра”, і до цього треба готуватися. Забезпечуючи наших споживачів всім необхідним, ми їх прив’язуємо до себе.

Ми консультуємо партнерів, навчаємо. Це щось на зразок кооперативу. Радянський дещо термін. Але найбільш точний. Спільні закупки, спільні продажі, спільне бачення того, що треба вирощувати і як саме. І їм це вигідно. І нам. Бо свій врожай вони повезуть до нас”.

“СОЦІАЛЬНУ ДІЯЛЬНІСТЬ МИ НЕ РЕКЛАМУЄМО. АЛЕ ВОНА Є,” –
ВІТАЛІЙ ГОРБАЧ, КЕРІВНИК ІЗ РОЗВИТКУ

Сфера відповідальності – маркетинг та піар. За фахом – економіст-бухгалтер. Лучанин. У “Волинь-Зерно-Продукт” з лютого 2016-го. 14 років працював у великій міжнародній американській компанії.

Успіх компанії - це її люди: секрети волинських аграріїв від команди Євгена Дудки

“Євген Дудка веде соціально-орієнтований бізнес. Як людина, котра відповідає за просування іміджу підприємства, бачу багато різних варіантів, як можна розхвалити себе. Але в більшості випадків керівництво займає позицію: «Не треба кричати про це на кожному кутку. Нехай люди самі оцінять наші справи». Демонструємо те, що робимо, для наших партнерів. Щоб вони знали, як можуть це використати. А соціальну діяльність в більшості випадків не рекламуємо. Разом із тим вона є.

Орендуємо землі на території майже трьох десятків сільських та селищних рад. У більшості це землі пайовиків, які отримують плату за користування. Але щороку ці сільради мають ще й певний бюджет. Це так званий соціальний пакет, який громада може використовувати, як хоче.

Можна навести багато прикладів… Ну, хоча б той, що компанія уже кілька років поспіль виплачує стипендії відмінникам сільських шкіл. Діти повинні мати стимул гарно вчитися. А, можливо, це наші майбутні працівники. Сільськогосподарська техніка зараз настільки складна, що ми не можемо посадити за кермо сучасного трактора людину, яка геть в тому не розбирається.

Мені цікаво у цій команді, хоча до цього я ні дня не працював у сільському господарстві. Євген Дудка ніколи не каже: “Зроби так”. Він дає можливість приймати рішення самостійно і відповідати за нього. Якщо у 2016-му році дуже мало компаній інвестувало у розвиток, боячись за долар, то Євген Дудка інвестував постійно. Бо розуміє: навіть якщо сьогодні втратить, завтра – здобуде”.

“РЕЗУЛЬТАТ РОБОТИ АГРОНОМА – ТОННИ З ГЕКТАРА,” –
ЯРОСЛАВ МАЗУРЕНКО, ГОЛОВНИЙ ТЕХНОЛОГ ІЗ РОСЛИННИЦТВА

У команді Євгена Дудки з 2011-го. Закінчив Львівський національний аграрний університет. Має професійний ступінь МВА. У свої 29 є найстаршим (!)за віком агрономом групи компаній “Вілія”.

Успіх компанії - це її люди: секрети волинських аграріїв від команди Євгена Дудки

“Я прийшов, коли у “Волинь-Зерно-Продукт” було 2,5 гектара землі. Поступово приєднували нові й нові господарства, а я почав виконувати більш технологічні функції.

Тепер маємо 19,5 тисячі гектарів землі, чотири дільниці, майже по 5 тисяч гектарів кожна. Структурувалася робота агрономічного відділу. Можна говорити уже про свою агрономічну команду. Індикаторами є звичайні людські цінності. Головне, щоб вони співпадали з цінностями компанії.

Що є результатом роботи агронома? Врожайність. Все банально – тонни з гектара. Земель же – обмежені площі, тому треба думати, що вирощувати. Ми вирощуємо те, на що можемо вплинути. В першу чергу на Волині це – озимі культури. Озима пшениця, озимий ріпак та озимий ячмінь цього року займають понад 70 % площ. З ярих культур – горох, соя, кукурудза та цукровий буряк.

Експериментуємо, пробуємо щось нове: наприклад – вирощували яру тверду пшеницю (так звані макаронні сорти). Зараз будемо пробувати кондитерський соняшник. Постійно треба шукати ніші, де можна бути ефективним.

Тут важливо дбати про якість грунтів. Ми це робимо. Цьогоріч внесли майже 70 тисяч тонн органічних добрив (гній ВРХ, курячий послід та дефекат із цукрових буряків). Такий комплексний підхід дозволяє і економити, і піднімати врожайність у довгостроковій перспективі, а значить – розвиватися”.

“БУЛО ДВА ВАГОНИ В ДЕНЬ, ЗАРАЗ – СІМДЕСЯТ,” –
ОКСАНА МАНДРИКА, ЗАСТУПНИК ДИРЕКТОРА З ЯКОСТІ

У команді Євгена Дудки – більше восьми років. Нині у її підпорядкуванні – дев’ять лабораторій, де визначають якість збіжжя. Родом з Івано-Франківщини.

Успіх компанії - це її люди: секрети волинських аграріїв від команди Євгена Дудки

“У керівному складі команди “Волинь-Зерно-Продукт” я – єдина жінка. І це супер, тому що з чоловіками – легше й простіше. Я знаю, бо керую майже на сто відсотків жіночим колективом.

Відмінна, чітко налагоджена робота лабораторії – ще один сегмент успішної роботи компанії. У жнива від того, наскільки оперативно і якісно справляються лаборанти, залежить все. Бо це піковий період. Навіть зараз ми працюємо цілодобово, щоб не було черг: приймаємо сою та кукурудзу.

У нас сім лабораторій на елеваторах, крім того є ще насіннєва та харчова для аналізу борошна та круп. Контролюємо якість зерна, визначаємо показники вологості – це все надзвичайно важливо, якщо зважити, що компанія експортує збіжжя.

Якщо років дев’ять тому, коли “Волинь-Зерно-Продукт” тільки починала набирати обертів, ми за день відправляли лише два вагони із зерном. То зараз це – 70. От і судіть про розвиток”.

“У НАС НЕМА ПРОБЛЕМ ІЗ СЕЗОННІСТЮ РОБІТ: ПІСЛЯ ЖНИВ – БУДІВНИЦТВО, РЕМОНТИ, РЕКОНСТРУКЦІЇ,” –
ОЛЕКСАНДР ПОПОВ, ТЕХНІЧНИЙ ДИРЕКТОР

У компанії з 2007-го року. Уродженець міста Нова Каховка Херсонської області. За освітою – радіоелектронник. У “Волинь-Зерно-Продукт” розпочинав із посади інженера-комп’ютерника. Сьогодні опікується будівництвом, технічним розвитком підприємства та охороною праці.

Успіх компанії - це її люди: секрети волинських аграріїв від команди Євгена Дудки

“Якщо раніше у мене всі справи, образно кажучи, вміщалися в одну папку, то зараз – це вже цілий відділ.

Зараз у нас повноцінний хороший колектив. Фірма розвивалася, ми поступово підбирали людей: це і проектувальники, і будівельники, і кошторисники – серйозний відділ, на якому – серйозна відповідальність.

У будівництві завше проблема із сезонним характером робіт. Зазвичай, після завершення сезону людям дякували за роботу. Зараз ми відмовилися від такої практики. Є стабільний колектив. Моя задача – забезпечити його стабільну роботу в період жнив: прийом, сушіння, відвантаження зерна… А після завершення сезону я маю забезпечити людей іншою роботою.

Ми створюємо будівельні бригади. Під керівництвом досвідчених виконробів, майстрів починаємо ремонтні, будівельні роботи, якісь реструктиризації, що стоять у нас на черзі. Насправді, справ багато, й іноді доводиться від чогось відмовлятися.
Торік півмільйона тонн зернових та олійних пройшли через наші елеватори. Це десь половина всього волинського врожаю”.


***

Нещодавно дирекції та спеціалістам другої та третьої ланки “Волинь-Зерно-Продукт” запропонували пройти тест на психотипи. Вийшла цікава картинка. Глобально у цій компанії тільки два психотипа і всі – “керівники”. А це тому, запевняють, що колектив “Волинь-Зерно-Продукт” Євген Дудка підбирав “під себе”. Він – дружний і неймовірно мотивований до роботи. Інакше б – нічого не вийшло.

 

Успіх компанії - це її люди: секрети волинських аграріїв від команди Євгена Дудки

 

 

 

 

Детальніше >
Страница 1 из 3123